كتاب إدارة العمليات والإنتاج مدخل إستراتيجي

 

عنوان الكتاب :

إدارة العمليات والإنتاج مدخل إستراتيجي

من تأليف :

د. كاسر نصر المنصور
د. سعود محمود مندورة
د. ناصر عقيل كدسة

محتويات الكتاب :

الفصل الأول : مدخل إستراتيجية العمليات الإنتاجية
1- مفهوم إدارة العمليات
2- التطور التاريخي لإدارة العمليات
3- ماهية وظيفة الإنتاج
4- مفاهيم أساسية في إدارة العمليات
5- تنظيم إدارة العمليات في المنظمة
6- مداخل إدارة الانتاج العمليات
7- استراتيجية العمليات
8- الميزة التنافسية للشركة
9- إستراتيجية العمليات ، المدخل البياني

الفصل الثاني : التنبؤ بالطلب
1- مفهوم التنبؤ وأهميته
2- العوامل المؤثرة على الطريقة المتعملة للتنبؤ
3- طرق التنبؤ الكمية

الفصل الثالث : استراتيجيات الطاقة الإنتاجية
1- مفهوم الطاقة الإنتاجية
2- أنواع مقاييس الطاقة الإنتاجية
3-  تكاليف الإنتاج
4- تحليل التعادل
5- تخطيط الطاقة الإنتاجية
6- قرار الحجم الإقتصادي للإنتاج
7- المعدل الامثل للانتاج
8- الحجم الامثل للعمليات
9- متطلبات الوحدة الإنتاجية المثالية
10- حلول أولية لمسألة التوفيق بين الوحدات المثالية

الفصل الرابع : إستراتيجيات تكنولوجيا الإنتاج
1- مفهوم التكنولوجيا
2- التكنولوجيا ووظائف المنظمة
3- التكنولوجيا في عملية الإنتاج

الفصل الخامس : إستراتيجيات تصميم المنتج وتطويره
1- مهوم تصميم المنتج
2- عملية تطوير المنتج او الخدمة
3- تطوير التصميم
4- إستراتيجيات المنتج
5- أساليب تطوير المنتجات
6- دورة حياة المنتج
7- دورة حياة المنتج واستغلال الطاقة الإنتاجية
8- دورة حياة المنتج ونمط الإنتاج
9- دورة حياة المنتج ومنحنى التعلم

الفصل السادس : إستراتيجيات الموقع
1- عوامل ومتغيرات اختيار الموقع
2- طرائق اختيار الموقع

الفصل السابع : إستراتيجيات ترتيب التسهيلات
1- مفهوم ترتيب التسهيلات وأهميته
2- الصيغ الأساسية لترتيب التسهيلات
3- عناصر لوقت في النظام الإنتاجي
4- تحليل الفاعلية في الترتيب حسب العملية
5- تحليل الفاعلية في الترتيب حسب المنتج
6- ترتيب تسهيلات المخازن
7- مناولة المواد

الفصل الثامن : إستراتيجيات تصميم نظام العمل
1- مفهوم نظام العمل
2- اقتصاديات الحركة
3- قياس العمل
4- تحسين الإنتاجية
5- عوامل الإنتاجية والكفاية
6- الإدارة والإنتاجية
7- وسائل تحسين الإنتاجية
8- مقاييس الإنتاجية

الفصل التاسع : إستراتيجيات جدولة العمليات
1- جدولة العمليات
2- معايير تقويم الجدولة
3- قواعد ترتيب الاعمال
4- تحميل مراكز الإنتاج

الفصل العاشر : إستراتيجيات التخطيط الإجمالي
1- مفهوم التخطيط الإجمالي
2- استراتيجيات التخطيط الإجمالي للانتاج
3- التكاليف المقترنة بالتخطيط الإجمالي للإنتاج
4- طرائق التخطيط الإجمالي
5- التخطيط الإجمالي في الخدمات
6- مثال على استراتيجيات الصرفة

الفصل الحادي عشر : إستراتيجيات مخزون الطلب المستقل
1- مفهوم الطلب المستقل
2- أنظمة المخزون

الفصل الثاني عشر : إستراتيجيات نظام MRP
1- مفاهيم أساسية في نظام MRP
2- مكونات نظام MRP
3- تخطيط الاجتياح الإجمالي من الإنتاج
4- جدولة الإحتياجات
5- طرائق حجم الدافعة في نظام MRP
6- شروط نظام MRP
7- تخطيط إحتياجات الطاقة
8- نظام الموارد الصناعية  MRP
9- مخزون الأمان في نظام MRP
10- تخطيط احتياجات التوزيع DRP

الفصل الثالث عشر : أنظمة JTT  والإنتاج الرشيق
1- مفهوم أنظمة JTT  والإنتاج الرشيق
2- العناصر الأساسية JTT
3- نظام الرقابة KANBAN

الفصل الرابع عشر : إستراتيجيات الصيانة
1- مفهوم الصيانة
2- اهداف الصيانة
3- انواع الصيانة
4- العوامل المسببة للأعطال
5- برامج الإصلاح
6- أهمية الصيانة الوقائية
7- أهمية السرعة القصوى في الإصلاح
8- سياسة الاستبدال المبكر للاجزاء
9- برامج الصيانة الرقابية
10- المداخل الحديثة في الصيانة الوقائية
11- الاعتمادية
12- اتجاهات في الصيانة

حجم الكتاب :

89.71 م.ب

لتحميل الكتاب : إدارة العمليات الإنتاجية pdf